• Ziel & KPI-Definition • Monetäre Verlust-Analysen (E2E) • Entwicklung der Roadmap • Aufbau wirksamer DMAIC-Teams • Einführung der Zieldialoge (E1/E2/E3) • Training der Prozessbegleiter
• Moderatoren-Ausbildung • PDCA & P.U.L.S Training • Gestaltung von Work-Flows • Einführung von Standards • Durchführung der Prozess-Analysen • Einführung von 5S
• Definition Unternehmensziele • Einführung Zielkaskadierung • KPI-Entwicklung für die Fachbereiche • Einführung der Regelkommunikation • S.I.C. auf Prozessebene • Coaching der Führungskräfte
• Führungskräfte Training • Entwicklung Unternehmensleitbild • Design des KVP-Systems • Aufbau der Regelkommunikation • Effiziente Informationsflüsse • Effiziente Materialflüsse
• Beschreibung der Mission • Entwicklung der Vision • Erarbeitung der Werte • Gestaltung des Leitbildes • Entwicklung der Abteilungsstrategien • Einführung der O.K.R. Zyklen
