• Definition Unternehmensziele • Einführung Zielkaskadierung • KPI-Entwicklung für die Fachbereiche • Einführung der Regelkommunikation • S.I.C. auf Prozessebene • Coaching der Führungskräfte
• Ziel & KPI-Definition (MTBF/MTTR) • Erstellung Schulungsplan für P & IH • Aufbau Performance-Board • Gestaltung der Zieldialoge • Aufbau wirksamer PDCA-Teams • Training der Prozessbegleiter
• Führungskräfte Training • Entwicklung Unternehmensleitbild • Design des KVP-Systems • Aufbau der Regelkommunikation • Effiziente Informationsflüsse • Effiziente Materialflüsse
• Beschreibung der Mission • Entwicklung der Vision • Erarbeitung der Werte • Gestaltung des Leitbildes • Entwicklung der Abteilungsstrategien • Einführung der O.K.R. Zyklen
